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프로그래밍/Harry's library

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[책] Behind Closed Doors(실천가를 위한 실용주의 프로젝트 관리) - 둘째주 이전글 : 2011/03/26 - [Harry's library] - [책] Behind Closed Doors(실천가를 위한 실용주의 프로젝트 관리) - 첫째주 첫째주에 이어 둘째주 정리를 시작 하겠습니다. 둘째주(혼돈에 질서 부여하기) 내용을 정리 요약을 해보겠습니다. 모든 팀원이 하는 일을이해하고 명확한 우선순위를 부여해야 합니다. 부서와 조직의 목표에 부합하는 일을 선택해야합니다. 혼돈(우선순위가 없는 일 진행)은 사람과 프로젝트에 관련된 문제를 명확히 파악하지 못하게 합니다. 팀원들의 목표가 따로 따로 존해하면 조직의 목표를 지원하지 못하게 됩니다. 따라서 목표에 부합하지 못하는 프로젝트의 목록을 만들어야합니다. 프로젝트 포트폴리오 만들기 프로젝트 포트폴리오를 구성하기 위한 정보를 수집해야합니다..
[책] Behind Closed Doors(실천가를 위한 실용주의 프로젝트 관리) - 첫째주 이책은 개발부서에 새로운 부장직을 맡은 가상의 인물이 부서 관리를 어떻게 하는지 7주에 걸쳐 보여줍니다. 이책의 뒷면에 있는 글이 참 재미있습니다. :) 일정만 챙기고, 결과만을 중요하게 여긴 숨 막히는 팀장! 고객 말이라면 팀원과 한 약속은 손바닥 뒤집듯이 어기기 일쑤인 거짓말쟁이 팀장! 인간성이 너무 좋아서 미워할 수 없지만, 너무나 무능력해서 애처로워 보이는 팀장! 여기서 팀장은 관리자를 얘기 하는 거겠죠. 현실적으로 준비가 되어있지 않은 상태에서 어느날 갑자기 관리자가 되는경우가 많습니다. 그리고, 관리 업무를 배우지 못했지만 관리자의 임무를 강요받게 되죠. 책을 읽은후 정리가 필요할것 같아서 각 주차 별로 정리를 해보려고 합니다. 첫째주(팀원과 업무에 대해 알아가기) 내용을 정리 요약을 해보겠습..